企業(yè)倉(cāng)庫(kù)重型貨架沒(méi)有辦法得到充分使用的原因是什么
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- Written by Keread
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- 22 May
在一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中,如何最大化的發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)貨架的作用一直都是倉(cāng)庫(kù)中面臨的一個(gè)問(wèn)題。同樣的一款重型貨架,得到充分使用和沒(méi)有充分使用好所能夠起到的作用是完全不同的,這也會(huì)從客觀上影響到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)利益。
1.重型貨架上存儲(chǔ)的貨物沒(méi)有嚴(yán)格的找規(guī)范進(jìn)行擺放,存放的雜亂不整齊,這樣就會(huì)大大的浪費(fèi)貨架上的存儲(chǔ)空間,使得存儲(chǔ)貨物的數(shù)量達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。還有就是貨架的頂層,在貨架承重能力允許,高度允許的情況下也是能夠存儲(chǔ)貨物的。利用好貨架的頂層空間才能夠最大化的發(fā)揮貨架的作用。
2.呆滯的物料也會(huì)占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的空間,每一個(gè)企業(yè)都沒(méi)有辦法避免呆滯貨物的出現(xiàn),因此倉(cāng)庫(kù)管理人員需要做的就是管理好這些呆滯的貨物。在最短的時(shí)間內(nèi)將這些用不到的貨物合理的處理掉,為倉(cāng)庫(kù)騰出更多的空間,這樣就可以將滯留貨物為貨架帶來(lái)的影響降低到最低。
3.每個(gè)部門之間需要根據(jù)原材料的數(shù)量來(lái)合理的安排生產(chǎn)時(shí)間,不論是過(guò)快的生產(chǎn)速度還是過(guò)慢的生產(chǎn)速度都會(huì)使得倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題,因此正確的規(guī)劃好各個(gè)部門的工作時(shí)間也十分重要。
隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這樣一個(gè)背景下,倉(cāng)儲(chǔ)貨架的合理利用就顯得更加重要了。合理利用好貨架才能夠進(jìn)一步的提升整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間利用率,從而存儲(chǔ)更多的貨物。
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