Description

對(duì)于大部分中小型物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何降低成本、提高效率是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，如何提高倉(cāng)庫(kù)整體的效率才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的收益。在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理與市場(chǎng)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，物料類(lèi)型，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量，信息管理水平和單元負(fù)載的選擇都有著重要關(guān)聯(lián)。
如何正確的管理企業(yè)倉(cāng)庫(kù)員工勞動(dòng)力也是倉(cāng)儲(chǔ)能否成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，特別是對(duì)于大型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，人工處理的程序越復(fù)雜，人工成本占到的比例就越大。甚至可以說(shuō)能否合理的分配好倉(cāng)庫(kù)員工勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)是否合格的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。

實(shí)現(xiàn)有效的倉(cāng)庫(kù)管理，必須要選擇合適的負(fù)載單元，充分的利用好倉(cāng)庫(kù)和存儲(chǔ)設(shè)備，尤其是通過(guò)信息化系統(tǒng)最大程度減少操作環(huán)節(jié)。
IWMS系統(tǒng)的作用不僅僅在于信息的記錄，它更大的作用是在于人員的控制和管理，能夠最大化的合理分配每一位員工，將每位員工的能力最大化，全面提升企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。

相比較傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式，管理人員需要提前與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，提前了知今天有什么樣的貨物進(jìn)來(lái)，記錄在本上。而現(xiàn)如今的IWMS系統(tǒng)，將這一環(huán)節(jié)通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如：通過(guò)ERP系統(tǒng)或OMS系統(tǒng)與IWMS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，供應(yīng)商那邊一有采購(gòu)計(jì)劃，入庫(kù)信息直接傳輸至三方倉(cāng)這邊來(lái)，降低了非常多的溝通成本。
IWMS系統(tǒng)中，入庫(kù)出庫(kù)業(yè)務(wù)可以分為很多的流程，這些詳細(xì)的流程可以保證企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在管理運(yùn)營(yíng)上可以進(jìn)行的更加有序，下面就讓我們來(lái)看一下入庫(kù)和出庫(kù)業(yè)務(wù)都有哪些具體的流程。

1.入庫(kù)業(yè)務(wù)：
入庫(kù)業(yè)務(wù)的主要流程可以分為訂單管理、預(yù)約管理、收貨管理、收貨取消、入庫(kù)檢驗(yàn)、入庫(kù)上架、拒收退貨、拒收入庫(kù)、銷(xiāo)售退貨、退貨入庫(kù)、入庫(kù)單、入庫(kù)借口、入庫(kù)看板這幾個(gè)方面。在入庫(kù)作業(yè)的時(shí)候通常有兩種方式可以選擇，1、通過(guò)ERP系統(tǒng)或電商平臺(tái)，獲取采購(gòu)訂單并轉(zhuǎn)化為入庫(kù)單；2、系統(tǒng)自動(dòng)生成入庫(kù)單號(hào)，錄入待入庫(kù)物品信息。

2.出庫(kù)業(yè)務(wù)：
出庫(kù)業(yè)務(wù)的主要流程有訂單管理、出庫(kù)調(diào)度、打單、揀貨管理、反揀貨、理貨分單、校驗(yàn)\打包\貼單、稱(chēng)重打快遞單、快遞交接、異常處理、其他出庫(kù)、退貨出庫(kù)、ERP接口、出庫(kù)看板這些方面。同樣的在進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)的時(shí)候也有兩種方式可以選擇，1、通過(guò)ERP系統(tǒng)或電商平臺(tái)，獲取銷(xiāo)售訂單并轉(zhuǎn)化為出庫(kù)單；2、系統(tǒng)自動(dòng)生成出庫(kù)單號(hào)，錄入待出庫(kù)物品信息。