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企業(yè)物流管理中電子商務(wù)模式的創(chuàng)新

21世紀(jì),電子商務(wù)基于互聯(lián)網(wǎng),迅速發(fā)展起來。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心,電子商務(wù)必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)中任何一筆交易,都是由信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、保管、物流信息管理等。電子商務(wù)模式和企業(yè)的物流管理有著緊密的聯(lián)系。

企業(yè)物流管理中電子商務(wù)模式的創(chuàng)

電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)控物流的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后,主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個(gè)方面。電子商務(wù)推動(dòng)下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的,這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)相對于傳統(tǒng)方式,更加信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化和社會(huì)化,既減少庫存和資金的積壓,又降低了物流成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

企業(yè)物流管理中電子商務(wù)模式的創(chuàng)新有哪些?
1、電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”?!皹I(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析,改進(jìn)和設(shè)計(jì)組織流程,以使這些流程的增值內(nèi)容最大化,其他非增值內(nèi)容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對更低的成本實(shí)現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價(jià)值。
2、電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理代理模式”。電子商務(wù)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會(huì)化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會(huì)效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運(yùn)作的重要外部條件。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)發(fā)揮著巨大的作用,在企業(yè)物流管理中,電子商務(wù)的作用也是很明顯的,并且在不斷創(chuàng)新。

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