供應鏈核心:把握用戶需求,商品分倉存儲
- Category: 行業(yè)新聞
- Written by 耿秋林
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- 15 Mar
供應鏈的終極目標和方案就是把商品提前放到離消費者最近的地方,當客戶下單時就能以最快的速度送給消費者,以盡量減少商品在空間上的無效流動、降低成本。要實現(xiàn)這個,把握用戶需求,商品分倉存儲是關鍵。
一、沉淀大數(shù)據(jù),把握用戶需求
商品要想被提前放到離消費者最近的地方,怎么做到?主要就是靠大數(shù)據(jù)。要有一套庫存管理系統(tǒng),前端連接銷售端,訂單系統(tǒng),通過訂單信息的歷史數(shù)據(jù)預測訂單需求,中間把所有碎片化的倉庫環(huán)節(jié)連接起來,做到庫存共享,上游連接ERP,就能夠有效的進行數(shù)據(jù)的傳導,把消費的歷史數(shù)據(jù)和預測傳遞給廠家。
二、建設分倉網(wǎng)絡,商品分倉存儲
完整的分倉網(wǎng)絡需要設立至少三級的分倉體系,從RDC倉到DC倉再到TC倉。三者不同的功能,RDC區(qū)域的集采存儲以及DC倉的調撥,DC倉進行分揀理貨和配送,TC更多的分撥角色,渠道越來越下沉,越來越靠近門店或消費者。當然,要想達到這一點,單靠一家是很難打造形成有縱深的網(wǎng)絡,因此需要連接社會化地倉儲資源。
三、整合社會化的倉儲,統(tǒng)一標準和統(tǒng)一入口
標準包括管理標準和運營標準的統(tǒng)一,更關鍵是硬件的統(tǒng)一,其目的是各方的接口是一致的,對接的成本很低。實際上大件物流,80%以上的物流都在前端兩部分,標準的容器尤其是托盤一定會扮演越來越重要的角色,現(xiàn)在托盤標準化程度低,規(guī)格都是不一致的,托盤循環(huán)使用尚未普及,功能也沒有被完全挖掘,但是如果有共享的一張倉配網(wǎng)絡,托盤標準化和循環(huán)使用一定能夠有效改善,把存儲與存儲,把存儲與運輸打通,對于B2B物流的效率提升會有非常大的幫助。
標準僅僅是基礎,關鍵是能夠實現(xiàn)在線連接。這就需要有一個前提,首先是要對倉儲的關鍵要素進行編碼,對于庫區(qū)庫位貨位貨架進行編碼,這樣就給予了一個身份,能夠被讀取和識別;其次是通過設備針對要素編碼進行實時讀取,獲取要素的狀態(tài),并反饋給系統(tǒng)上線。比如托盤可以編碼,并和托盤上的商品聯(lián)動,就自動識別貨物的身份信息,讓流轉更加快捷。
相信通過大家的共同努力,商家將能夠進行智能分貨和提前備貨,把商品提前放到離消費者最近的倉庫或門店,實現(xiàn)最合理的庫存。
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