蘇州貨架公司發(fā)展方向 近年來，隨著倉庫貨架行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加劇，企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型之道，諸多同行紛紛謀求自己的轉(zhuǎn)型之路，據(jù)柯瑞德貨架公司在多年的轉(zhuǎn)型探索中，從模仿到引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，通過并購整合等多種方式由單體企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全方位布局，企業(yè)信息化的深化應(yīng)用在各行業(yè)中不斷深入，已經(jīng)呈現(xiàn)了電子商務(wù)廣泛應(yīng)用的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸已經(jīng)出現(xiàn)，供應(yīng)鏈的整合等多種發(fā)展趨勢(shì)。 柯瑞德貨架行業(yè)本著“以質(zhì)量求生存，以人文求發(fā)展”的理念，帶領(lǐng)的諸多新老員工探尋發(fā)展之路，終在2012年6月得出了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型的正確方向，使得柯瑞德貨架成為了同行的榜樣，同行的驕傲。 通過柯瑞德貨架公司對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的掌握以及統(tǒng)計(jì)得出結(jié)論，制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的模式主要以：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“、”盈利模式轉(zhuǎn)型“和”運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型“的制造業(yè)轉(zhuǎn)型三步曲為主。

（1）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化、拓展品牌價(jià)值與服務(wù)、從出口為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)銷為主、進(jìn)入新的藍(lán)海；
（2）盈利模式轉(zhuǎn)型，即賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、由提供單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供成套產(chǎn)品或整體解決方案、從銷售自主產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向建立行業(yè)產(chǎn)品的貿(mào)易樞紐、從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U產(chǎn)品；
（3）運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，即由單一工廠變?yōu)槎嗟攸c(diǎn)、多工廠運(yùn)作、由縱向一體化轉(zhuǎn)向橫向一體化、制造外包、由涉足多種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向歸核化、由主要依靠自主發(fā)展轉(zhuǎn)向并購與行業(yè)整合、開展電子商務(wù)、由單一組織變?yōu)榧瘓F(tuán)架構(gòu)。 通過“轉(zhuǎn)型三部曲”的詮釋，使得制造行業(yè)更好的延續(xù)生產(chǎn)制造業(yè)地位，同時(shí)，拓寬了自己的市場(chǎng)，使柯瑞德貨架公司逐漸成了同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

柯瑞德貨架公司不僅注重員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，也注重個(gè)人素養(yǎng)、責(zé)任心的提升，經(jīng)常組織員工參加各項(xiàng)企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)、各式拓展活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力和責(zé)任心，更加用心、細(xì)心、貼心的幫助到每一位客戶。 柯瑞德，這個(gè)帶給我們激情的地方，體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的地方；我們將始終遵循“一切為了客戶，讓客戶更滿意”的服務(wù)宗旨；始終堅(jiān)持更安全、更耐用，更高效的產(chǎn)品理念；始終奉行不僅提供一流的產(chǎn)品，還倡導(dǎo)一流的物流理念，更創(chuàng)造一流的物流價(jià)值的客戶經(jīng)營理念。 致力物流倉儲(chǔ)設(shè)備的研發(fā)制造，為中國物流業(yè)提供更多專業(yè)化、多元化的產(chǎn)品服務(wù)。打造“柯瑞德”貨架第一品牌，致力做好您身邊的一站式物流方案解決專家。

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