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如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉庫管理制度?

  • Category: 物流知識
  • Written by 耿秋林
  • Hits: 7434
  • 20 Apr

行業(yè)人士一再強調(diào),物流離不開倉儲,而倉庫是企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,對其進行合理規(guī)劃可以改善和提高倉庫管理水平,對物流企業(yè)節(jié)約成本、提高物流服務水平以及提升企業(yè)競爭力具有實際意義。其中,倉庫管理制度確立對倉儲具有重要的指導意義,那么,如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉庫管理制度?

?如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉庫管理制度?

一要準確編制倉儲計劃,把倉儲和配送等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來。優(yōu)化整體流程,提高企業(yè)物流配送車輛使用率,降低企業(yè)物流成本,確保倉庫利用率,加快倉庫周轉(zhuǎn)。提高工作效率,縮短司機等待時間,提高客戶滿意度。

二要加強倉庫的日常管理。倉管員必須合理設置各類貨物的明細賬簿和臺賬。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致;必須嚴格按M1S系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中貨物進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性;做好各類貨物的日常核查工作,倉管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點.并做到賬、物、卡三者一致;對貨物的堆碼管理、貨位管理、貨物的盤點、倉庫內(nèi)的衛(wèi)生情況等做出合理的明確的規(guī)定。以便相關員工進行操作。

三要對貨物的收貨入庫、出庫、配送等環(huán)節(jié)。根據(jù)客戶的需要和企業(yè)的具體情況做出合理的規(guī)定,使相關人員有據(jù)可依,切實保證貨物的先進先出,降低倉庫工作的出錯率。提高工作的效率效果。

柯瑞德蘇州貨架認為,要想規(guī)范物流企業(yè)的倉庫管理制度,倉庫貨架的合理運用非常重要,倉庫貨架是倉庫重要的存儲設備,能夠充分的利用倉庫空間,使貨物得到更方便、有效的管理,加快貨物的流轉(zhuǎn)。

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